常识坊-常识网,生活小常识,生活小窍门,生活百科!

网站地图 问答网

常识坊

辞退你,培养你,从来不是看能力!(2)

辞退你,培养你,从来不是看能力!

2018-05-30 >>编辑:常识坊整理

5. 不要给团队制造麻烦 如果你不能为一个团队创造一定的价值,起码不要成为制造麻烦的因素。 团队里成员形形色色个性各异,难免有喜欢用小手腕制造麻烦来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中,

5.不要给团队制造麻烦

辞退你,培养你,从来不是看能力!
 

如果你不能为一个团队创造一定的价值,起码不要成为制造麻烦的因素。

 

团队里成员形形色色个性各异,难免有喜欢用小手腕制造麻烦来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中,大家都会有判断。小手腕能让一个人得到短期利益,一旦其他成员了解以后,他便很难立足。要在组织里长期生存下去,大聪明是必要的。

 

6.及时反馈临时工作

辞退你,培养你,从来不是看能力!
 

对于上级安排的临时性工作,一定要及时反馈。

 

有时上级会安排临时性工作给你,这些工作可能非常紧急,上级会要求随时反馈完成期限,这也是让上级增进对你信任度的机会。

 

7.成就上级从而成就自己

辞退你,培养你,从来不是看能力!
 

工作使大家走到了一起,同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力,对人在职场中的发展起到了决定性作用。

 

职场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的,他们在做好份内事的同时,会积极帮助上级排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们,把自己的真经传授给他们。他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧,而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。

 

成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时,是否该认真反思一下自己遵循了这个原则。机会真的不会从天而降的,更多时候要靠自己去争取。

 

8.把事做好的同时把人做好

辞退你,培养你,从来不是看能力!

从进入职场开始,就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。

 

而把事做好是基本的,同时也要把人做好。把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件,你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。

 

你的人品是需要大家通过与你共事看出来的,也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内还要在行业内、在业界树立你良好形象。

 

当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑,而是人一定要学会承担责任,不去做有害他人和组织的事情。

 

总结:管理者愿意提拔的员工都具备以下7个特质:

1、从团队角度尊敬和服从上级;

2、及时让上级知道你的进度;

3、通过正确方式反馈;

4、切忌煽动同事和团队对抗;

5、不要给团队制造麻烦;

6、及时反馈临时工作;
7、成就上级从而成就自己。
上一页12下一页
相关文章