一、cpo是什么意思
1、首席制造官 (Chief Production Officer) 是由清华大学课程研发中心、技术支持——维度智华管理顾问（北京）有限公司；株式会社WEDO（日本总部），是一家从事生产管理咨询培训的机构，与专家团队（在职CEO、制造业咨询专家）共同设计，CPO项目组经过调研后，设计CPO项目思路和课题设计，参与项目设计的人员包括但不限于深圳泰美克晶体技术有限公司总经理张威，原海尔集团副总裁及全球营运总经理、日本制造业专家等。

2、调研设计时间前后4个多月。 清华企业首席制造官（CPO）精英班课程，秉承“自强不息、厚德载物”的校训，依托清华大学系统权威的学术研究，课程设计立足珠三角制造业、放眼全球制造业走势、透视企业当下发展，以清华品牌汇聚中外制造领域资深教授、实战专家担纲课程设计及主讲老师。

3、进入2010年，中国制造业曾经引以为傲的低成本、低价格的优势正在逐渐消失，企业面临劳动力成本提升、能源原材料涨价、人民币升值压力越来越大等众多考验，中国“世界工厂”的角色正面临转型。

4、而在中国经济版图上独领风骚多年的制造业重地——珠江三角洲的发展对出口依赖过强，持续发展需要更多动力。

5、作为珠三角制造业企业的总舵手，该如何应对招工难、用工难等棘手问题？如何寻找企业发展或转型的动力？以CPO作为制造型企业的决策人、指挥者的角色为核心，以帮助其识别短板、破解目前面临的普遍困境和难题为主要目标，让CPO既低头拉好车，也抬头看准路。

二、CPO应具备的能力
1、国际视野：全球制造业发展趋势及对中国制造业的启示
全球化时代的制造业的现状及发展趋势  
案例介绍－日本制造业的成长和衰退

2、浴火重生下的珠三角制造型,企业发展模式及战略
制造企业新变局下的"中国制造"
“珠三角制造”的焦虑与困局

3、如何打造制造型企业核心竞争力
企业核心竞争力认知与识别
企业核心竞争力的培育途径

4、总裁视角：制造型中小企业HR管理心经
制造型企业特点
制造型企业人力资源结构特点

5、透过财务数据看企业运营成本控制与效益
企业经营过程/生产流程/业务循环分解与分析
成本管理的重点与难点分析

三、其他含义
1、军士长
Chief Petty Officer

2、首席流程官
CPO是Commodity Pool Operator的缩写，是期货投资基金的主要管理，是基金的设计者和运作的决策者，负责选择基金的发行方式、选择基金的主要成员、决定基金投资方向等。

3、首席采购官
Chief Procurement Officer  采购职能所应用的先进，受过专门训练的采购人员也越来越多，他们有能力做出合理的采购决策，采购职能在企业中的地位也越来越重要，许多企业把首席采购官提升到管理层，这也加强了采购部门的吸引力，促进了采购管理理念的进一步发展。首席采购官需要一定的外交手腕。左右摇摆、目光短浅、缺乏合作观念的企业是无法创建的。企业需要挑选能够胜任这项任务的合适人选，作为采购部门的负责人。

4、首席项目官
Chief Project Officer，组织级项目管理办公室（Project Management Office）的负责人。狭义为项目总监。

5、首席产品官
首席产品官（Chief Product Officer），简称CPO。首席产品官把首席技术官（CTO）和首席市场官（CMO）这两个角色合二为一，注重用户体验，从而为公司赢得市场发挥重要作用。

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